Пять уровней ИИ-зрелости сотрудников: диагностика, типовые барьеры, роли в ИИ-трансформации

11 августа 14:00 (МСК) Онлайн
Открытый вебинар

Ваши сотрудники прошли обучение по ИИ. Значит ли это, что компания трансформировалась?

Разбираем, почему «% прошедших курс» и «реальная ИИ-зрелость команды» — это разные вещи, и как отличить одно от другого за 35 минут.

Кому подойдет:
  • Руководители цифровой трансформации
  • Руководители бизнес-подразделений
  • Бизнес-аналитики, оценивающие AI-проекты
«Прошли обучение» и «трансформировались» — это разные вещи
Как ситуация часто выглядит в компаниях:
  • Собственник / Топ-менеджмент
    • Вы согласовали бюджет на ИИ-инструменты и обучение, но не видите, как это отразилось на процессах и результатах.
    • В отчётах «внедрили», «обучили 80% сотрудников», «провели воркшопы», а по факту команда работает так же, как и год назад.
    • Непонятно, куда двигаться дальше: покупать ещё лицензий, менять поставщика или дело не в инструменте вообще.
  • HR / T&D-директор
    • Курс по ИИ прошли почти все, обратная связь хорошая, NPS высокий, а руководство спрашивает «и что изменилось?», и вам нечем ответить, кроме цифр охвата.
    • Одни сотрудники после тренинга во всю используют ИИ, другие нет, как будто не были на нём вообще и непонятно, почему.
    • Нет инструмента показать наверх реальную динамику, а не просто «мы провели N мероприятий».
Обе ситуации появляются из одной ошибки: обучение измеряют по охвату, а не по изменению поведения.
Программа вебинара
Зарегистрироваться

Что вы получите, приняв участие

  • Модель 5 уровней ИИ-зрелости (L0-L4)
    с чёткими поведенческими индикаторами, чтобы самостоятельно прикинуть, на каком уровне сейчас ваши команды
  • Карту типовых барьеров на каждом переходе
    почему одна и та же программа обучения одних двигает, а других оставляет на месте
  • Метрику оценки
    почему «% прошедших обучение» не работает, и что показывать вместо этого совету директоров
  • Понимание роли внутренних амбассадоров (L4)
    без которых любая трансформация откатывается назад после окончания проекта
  • Логику методологии «от продукта к практике»
    как диагностика зрелости встраивается во внедрение ИИ-инструментов в реальных проектах

Вебинар будет полезен, если вы:

  • Собственник, СЕО, ИТ— или операционный директор, принимающий решения об инвестициях в ИИ
  • HR-директор, директор по обучению и развитию (T&D), отвечающий за программы внедрения ИИ в компании
  • Уже запустили обучение по ИИ, но не видите ожидаемого эффекта на процессы
  • Планируете инвестиции в ИИ-инструменты и хотите заранее понимать, как измерять результат

Спикеры

  • Елена Орлова
    Директор по стратегическому развитию бизнеса,
    ГК «КОРУС Консалтинг»
    Более 20 лет опыта в стратегиях вывода IT-продуктов на рынок. Руководила партнёрскими сетями в 30+ странах СНГ и ЦВЕ, занимая лидерские позиции в Microsoft и SAP. Фокусируется на развитии клиентского опыта, внедряя data-driven подход и решения на базе ИИ в продуктовом портфеле «Авандок».
  • Алексей Борщов
    Менеджер по продуктам искусственного интеллекта,
    ГК «КОРУС Консалтинг»
    Более 20 лет автоматизирует бизнес-процессы. Внедрял, разрабатывал, поддерживал и даже продвигал самые разные IT-системы. Последние три года работает в области AI и ML, создает AI-ассистентов для бизнеса.
решений для крупного бизнеса
14
лет на рынке
25+
Авандок — экосистема решений для управления корпоративным контентом и бизнес-процессами.
Реализуем ИТ-решения для крупнейших компаний по управлению корпоративным контентом с 2004 года.
ИТ-решения экосистемы зарегистрированы в Реестре ПО, а также имеют сертификат ФСТЭК 4 уровня доверия.
О нас
Регистрируйтесь и получите доступ к вебинару + материалы по модели 5 уровней
Узнайте, на каком уровне ИИ-зрелости сейчас ваша команда
По всем вопросам обращайтесь, пожалуйста, к куратору мероприятия:
Анна Вьюшечева
Ссылка на подключение и запись придут на email. Если не сможете присутствовать вживую — пришлём запись всем зарегистрированным.

F.A.Q.