Развитие системы
электронного документооборота
для «Газпром экспорт»
на базе платформы «Авандок»

Бесшовный переход с зарубежной СЭД на импортонезависимую платформу документооборота «Авандок» без периода параллельной эксплуатации систем. Более 600 тыс. документов перенесено из прежней системы, автоматизированы ключевые бизнес-процессы и реализована многоуровневая защита конфиденциальных документов.
Главная / Кейсы / «Газпром экспорт»
Партнер проекта
ЕСМ-Консалтинг — одна из ведущих российских консалтинговых компаний, специализирующихся на оказании услуг в области управления информацией с 2009 года.

Компания обладает глобальной экспертизой в области ECM технологий, постановки и автоматизации процессов документооборота. В «ЕСМ-Консалтинг» работают высококвалифицированные специалисты, имеющие многолетний опыт создания, внедрения и технической поддержки крупных информационных систем.
ООО "Газпром экспорт" — 100% дочернее общество ПАО "Газпром". На него возложена задача экспорта российского природного газа на зарубежные рынки, в том числе в адрес крупнейших нефтегазовых компаний стран-импортёров Юго-Восточной и Центральной Европы, Средней Азии и Закавказья.

Компания «Газпром экспорт» придерживается принципов социальной ответственности бизнеса, а также вносит значимый вклад в развитие газовой отрасли и экономики России.
ООО «Газпром экспорт»

Ситуация клиента
до реализации проекта

Необходимость отказаться от зарубежной СЭД на базе OpenText Documentum и перейти на импортонезависимую платформу документооборота без остановки операционной деятельности.

Какие цели стояли перед командой проекта:

  • Бесшовный переход
    Обеспечить переход без остановки операционной деятельности и без периода параллельной эксплуатации систем
  • Миграция документов
    Перенести более 600 тыс. документов из старой системы
  • Защита конфиденциальных документов
    Обеспечить многоуровневую защиту КТ/КИ/ДСП при работе в новой системе
  • Автоматизация ключевых процессов
    Цифровизировать кадровые процессы и обеспечить контроль исполнительской дисциплины

Результаты проекта

В рамках проекта реализован бесшовный переход «Газпром экспорт» на импортонезависимую платформу «Авандок» без периода параллельной эксплуатации систем. Мигрировано более 600 тысяч документов из старой системы.

Проект перешёл в стадию промышленной эксплуатации, обеспечив охват ключевых бизнес-процессов компании.
1
Договорная работа и работа с документами КТ/КИ/ДСП
Внедрена многоуровневая система защиты конфиденциальных документов, включая централизованный запрет удаления файлов, матрицы прав доступа и защиту цифровых документов водяными знаками.
2
Кадровый ЭДО
Цифровизованы HR-процессы (командировки, отпуска, удалённая работа). Нагрузка на HR-блок снижена за счёт перевода заявлений на кадровый ЭДО и исключения ошибок ручного ввода благодаря автоподстановке данных сотрудника.
3
Исполнительская дисциплина
Реализован механизм упреждающего контроля и визуализации в реальном времени с системными уведомлениями об истечении сроков.
4
Скорость Time-to-market
ИТ-служба «Газпром экспорт» получила возможность настройки новых видов документов, отчётов и рабочих столов своими силами без привлечения внешних разработчиков.
Проект «Развитие системы автоматизированного документооборота (САД) на базе платформы Авандок» для «Газпром экспорт» стал победителем XVII премии имени Федора Прядунова в номинации «Лучший проект по автоматизации документооборота и юридически значимого электронного взаимодействия с госорганами».
проект победил в конкурсе «ЛУЧШИЕ ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ ТЭК 2026»

Что говорят о проекте?

Российская разработка способна решать задачи высшей категории сложности. В проекте для „Газпром экспорт“ мы не просто переносили данные из старой системы, а заново выстраивали архитектуру безопасности для работы с конфиденциальными документами на импортонезависимом стеке.
Александр Зверев
Руководитель отдела разработки
ООО «ЕСМ-Консалтинг»
Мы закладывали в "Авандок" гибкость, которая позволяет и партнёрам, и самим заказчикам решать нетиповые задачи, не завися от вендора в каждой мелочи, вплоть до того, что заказчик может сам вносить изменения в систему без привлечения разработчиков. Проект "ЕСМ-Консалтинг" для "Газпром экспорт" — хороший пример того, как эта гибкость раскрывается на практике: команда партнёра глубоко понимает специфику заказчика и умеет решать задачи корпоративного уровня, а наша роль как разработчика платформы — дать для этого достаточно мощный и управляемый инструмент.
Павел Перов
Директор по продукту «Авандок»
ГК «КОРУС Консалтинг»

Ключевые этапы

реализации проекта:

  • 600+ тыс.

    документов мигрировано

  • Создан центр компетенции

    на стороне заказчика модификация системы производится своими силами без привлечения внешних разработчиков

Новости и материалы

Все
    Узнайте в подробностях: как был реализован проект с ООО «Газпром экспорт» по внедрению платформы